KURUMSAL KOÇLUK

Gelişen ve değişim gösteren teknoloji ve refah seviyesinin getirdiği talepler değiştikçe, rekabetin artması kaçınılmazdır. Bunun ile birlikte kurumlar gelişime, değişime, farklılığa, insan kaynağının verimli kullanılmasına daha çok önem vermektedir.

ZebuGlabal Kurumsal Koçluğu DEG Metod ile hedeflenen verimliliğe kurumları ve yöneticileri odaklayarak; ihtiyaç olan eğitim dinamiklerini kurum kültürüne uyarlar ve verimliliği artırır.

Yapılan nitelikli araştırmalar göstermiştir ki; kurumlarda sağlanan koçluk süreci ile;

Yöneticilerin;

% 77’sinde astlarıyla olan ilişkide iyileşme,

% 60’ında iş tatmininde artış

% 43’ünde kuruma sadakatte artış

% 65’inde diğer yöneticilerle olumlu paylaşımda artış

Çalışanların;

% 69’unda takım çalışması isteğinde artış

% 51’inde kuruma sadakatte artış

% 40’ında müşteriler ile ilişkilerde iyileşme

% 93’ünde kişisel gelişim becerilerinde artış

% 87’sinde özgüvende artış

% 96’sında iletişim becerilerinde artış

% 85’inde kariyer planlama becerilerinde artış sağlandığı görülmüştür.

 

Kurumsal Koçluk alanında biz neler yapıyoruz?

Kurumlar ile birlikte kurumun mevcut durum analizlerini çıkararak, gerçekleştirilmek istenen hedeflerle birlikte; ölçüm ve değerlendirmesini yaptıktan sonra, belirlenen yöntem ve teknikleri uygulayarak, yöneticilerin ve kurumların sürecini tamamlıyoruz.

Bu süreçte amaçlanan bazı başlıklar;

Ekip ruhu ve etkinleştirilmesi,

Vizyon geliştirme,

Karar verme süreç çalışmaları,

Dijital dönüşüm ve dijital paydaşlaşma kültürünün kurum için verimli hale getirilmesi,

İç ve dış motivasyonunun sağlanması,

Hedef koyma ve gerçekleştirme aşamaları,

Kurum çalışanlarına uyum atölyeleri,

İşgücü veriminin artırılması,

Kurum kültürünü tanıma ve kabullenme,

Bağlılık.